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过度节约或浪费作为在火锅行业摸爬滚打

过度节约或浪费

作为在火锅行业摸爬滚打30年的十七门火锅来说，过度节约或浪费实在见过太多，简直太过平常。节约的甚至把餐巾纸都要尽量省，食材放到过期都还要用，精打细算深怕顾客、员工占了自己一分便宜。浪费的则是大手大脚、挥金如土，对经营成本没有一个估算的意识，很难持久经营。

火锅店的员工管理

为了保证火锅店的正常运营管理，创业者在招聘员工的时候，吃苦耐劳的，其次有经验的，这样才能使火锅店有条不紊的经营好。像火锅店这种餐饮行业流动性非常大，也比较辛苦。吃苦耐劳的员工更能坚持下去，而且尽量用老员工和有经验的员工也能减少培训成本，管理更轻松，避免时间和精力方面的浪费。

人员推销:作为火锅店的经理,无论是在消费者来店消费时还是在其

人员推销：作为火锅店的经理，无论是在消费者来店消费时还是在其它场合，都要有意识地向潜在消费者宣传自己的火锅店，面带笑容自我介绍，非常有礼貌的双手递上自己的名片，并介绍本店的菜品和特色，这样就会让潜在的消费者能清楚地知道你这个店的店名，地理位置、特色等。这样下次想吃火锅时就会有可能来你这个店进行消费。作为火锅店的服务员，不仅要提供服务，还要掌握推销技能，要善于观察、随机、应变和提高自己的语言表达能力，抓住消费者的心理，针对消费者的需要。对消费者进行引导消费，从而使消费者产生强烈的购买欲望。火锅店利用名师来进行促销的方法，也会吸引一大批消费者。在必要时可由名师亲自将特色品种端送到消费者的面前，并讲解菜品使用原材料，菜品特色和食用方法等。当特色菜肴和服务给消费者留下很深的印象时，那么消费者一传十、十传百，在潜在的消费者中的影响力可以胜过一切促销方式。

火锅店生产管理要重视对于好吃,清淡的口味更挑剔食材

火锅店生产管理要重视

对于好吃，清淡的口味更挑剔食材。但很多人没有想到，虽然大部分火锅品类都是浓郁的重口味味型，但食材对好吃的影响却和锅底同等重要。更别说老北京涮锅、海鲜火锅这些清淡味型的火锅了。

不要以为火锅标准化容易就低估其采购和生产管理的难度，火锅相对容易标准化的是锅底，但在原料采购和管理的标准化难度方面却和中餐炒菜无异。而且食材原料这种东西，没有什么，就是一分钱一分货。

员工招聘和保留要重视

火锅店的***烹饪技术在于锅底的炒制和汤底的配制，这一环节往往需要由的大厨来亲手完成，其配方和手法外传。这就导致了两个问题：首先，店里养不养大厨是个难题。对单店来说，养大厨成本太高，不养大厨(合作或直接购买底料)心里又不踏实。纠结。其次，餐饮业是相对“低端”的行业，餐厅厨房的员工大的职业期望与工作动机，就是学一门手艺，日后挣更高的工资或自己开店。而没有技术含量的火锅店厨房，员工觉得学不到东西，所以很难留住的厨师，后厨员工流失率也普遍高于中餐。

火锅加盟店选址,一般加盟总部会根据投资者总体资金状况

店面租金费用。对于火锅加盟店选址，一般加盟总部会根据投资者总体资金状况，帮投资者选择合适的地段以及店铺大小。装修费用。对于加盟品牌火锅店，一般情况下，总部会给于装修上面的一部分支持。装修风格需要贴合总部品牌的相关要求。根据店面位置、店面大小，来核算相应费用。对不同的城市、不同地区、不同经营面积大小，在装修费用上，也存在着一定的差异。