企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 浙江 杭州 |
联系卖家: | 葛经理 先生 |
手机号码: | 18966498119 |
公司官网: | bsyppgl.tz1288.com |
公司地址: | 浙江省杭州市钱塘新区中豪七格商业中心6-208室 |
发布时间:2021-06-03 07:44:00 作者:伴城锅语
餐饮加盟店怎么样提高声誉
餐饮行业市场前景好,这是公认的。所以做餐饮生意的人也很多,不过开一家餐饮加盟店容易,想要守住它就需要经营者掌握一定的经营技巧了,那么餐饮加盟店怎么样提高声誉呢?想站稳餐饮市场,经营者不管是美食特色,味道,价位还是服务质量上都不能放松,要知道金杯银杯不如声誉,声誉好了,自然你的餐饮加盟店老顾客的数量也便越来越多,将来的生意就会越来越红。为了增加顾客对自己的餐饮加盟店的关注,还要常常开展一些优惠活动,这里的优惠活动是指真正的回馈顾客,而不是流于形式的促销。餐饮加盟连锁店要作出自己的特色,而特色不仅仅仅是体现在美食上的,经营形式本身也大有文章可做。
写月度总结好多店长和厨师长怕写总结
一张图自查,写月度总结 好多店长和厨师长怕写总结,每次开会都用寥寥几句话把总结带过。这是因为大多时候他们不知道总结该怎么写,从哪里下手要总结什么。 事实上,工作总结对于门店经营至关重要,总结和回顾上个月的经营状况才可以更有方向地布置下个月的工作,提高门店营业额。 现在可以不用愁总结该怎么写啦,番茄课堂创始人谢雷老师梳理出了店长等职位人员写总结的要点,以后写月度总结,就可以按照这些点来总结了。 这里重点说一下财务的工作总结,财务要用数据说话。 月初财务做总结要把上个月的营业额、客单价、来客数、原材料成本等数据列出来,重点比较上上个月和去年同期数据的升降变化,来分析餐厅的盈亏情况,方便店长做工作改进。
座位数合理才能提升营业额
座位数合理才能提升营业额 餐厅效率不在于餐位多,而在于餐位的有效利用率。 商务聚餐、朋友聚会、情侣约会,对桌子的需求是不一样的。一个餐厅设计之初的桌椅数量及配比,其实在一定程度上就拒绝了一部分人进店。 以上图中的餐厅做范例,这家店有400多平方,年租金200多万,大概有120个座位。并不是说在装修的时候设计了多少桌子,就会产生相应的那么多营业额。 快餐叫座位效率,正餐叫桌均效率。 某餐厅经过一段时间的数据分析发现,每单2~3人的比例是比较高的,占比65%,4~5人的占比24%。然后他们就把桌椅配比做了调整,4人桌和2人桌的比例调高了。后面积是一样的,座位数增加了。 增加了以后,翻台率会降下来,但是没关系,后营业额是升高的,因为每一张桌子的使用效率提高了。 这样平均下来,营业额反而是156万(之前是148万),这样租金占比就少了,也就是说坪效高了。
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