企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 浙江 杭州 |
联系卖家: | 葛经理 先生 |
手机号码: | 18966498119 |
公司官网: | bsyppgl.tz1288.com |
公司地址: | 浙江省杭州市钱塘新区中豪七格商业中心6-208室 |
发布时间:2021-06-02 09:40:00 作者:伴城锅语
明定总部违约时的罚则条文
由于加盟合约是由总部所拟定,所以会对总部较为有利,在违反合约的罚则上,通常只会列出针对加盟者的部份,而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求,明定总部违约时的罚则条文,尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面,应要求总部确实达成。同时要约定被特许人在特定情况下,可单方解除合同而不需要承担违约责任,且有权要求特许人退还加盟费、赔偿损失等。
写月度总结好多店长和厨师长怕写总结
一张图自查,写月度总结 好多店长和厨师长怕写总结,每次开会都用寥寥几句话把总结带过。这是因为大多时候他们不知道总结该怎么写,从哪里下手要总结什么。 事实上,工作总结对于门店经营至关重要,总结和回顾上个月的经营状况才可以更有方向地布置下个月的工作,提高门店营业额。 现在可以不用愁总结该怎么写啦,番茄课堂创始人谢雷老师梳理出了店长等职位人员写总结的要点,以后写月度总结,就可以按照这些点来总结了。 这里重点说一下财务的工作总结,财务要用数据说话。 月初财务做总结要把上个月的营业额、客单价、来客数、原材料成本等数据列出来,重点比较上上个月和去年同期数据的升降变化,来分析餐厅的盈亏情况,方便店长做工作改进。
座位数合理才能提升营业额
座位数合理才能提升营业额 餐厅效率不在于餐位多,而在于餐位的有效利用率。 商务聚餐、朋友聚会、情侣约会,对桌子的需求是不一样的。一个餐厅设计之初的桌椅数量及配比,其实在一定程度上就拒绝了一部分人进店。 以上图中的餐厅做范例,这家店有400多平方,年租金200多万,大概有120个座位。并不是说在装修的时候设计了多少桌子,就会产生相应的那么多营业额。 快餐叫座位效率,正餐叫桌均效率。 某餐厅经过一段时间的数据分析发现,每单2~3人的比例是比较高的,占比65%,4~5人的占比24%。然后他们就把桌椅配比做了调整,4人桌和2人桌的比例调高了。后面积是一样的,座位数增加了。 增加了以后,翻台率会降下来,但是没关系,后营业额是升高的,因为每一张桌子的使用效率提高了。 这样平均下来,营业额反而是156万(之前是148万),这样租金占比就少了,也就是说坪效高了。
伴城锅语市场前景怎么样?
伴城锅语市场前景怎么样? 美食是人人都喜欢的,市面上的美食真是数不胜数,但是有些美食确实非常的收到广大消费者的欢迎,就像火锅这一行业,而且近些年人们对这种传统美食也越来越喜欢了。现在很受人们欢迎,因为其麻辣的新鲜口味以及每个店内的味道都是很受消费者喜欢的。因此人们对火锅的需求量也越来越多了。伴城锅语市场前景很大,而且产品种类也是非常的多。的食材,新奇的口味都是很不错的产品优势。总部有着***的制作火锅技术,***的运营服务团队,也是很值得加盟的。
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